Half Double forskning

Kontinuerlig utvärdering och dokumentation av Half Double-resultat

Aarhus Universitet (AU) ansvarar för forskningsspåret och levererar projektets akademiska bidrag, vilket är av stor betydelse för Project Half Double's legitimitet och vidare spridning. På denna sida kan du hitta information om forskningen och resultatet i form av rapporter och publikationer.

Senaste forskningsrapporten om Half Double

Continuous evaluation and documentation of Half Double results & research

Forskningselement

Rapporter

Publikationer

Internationellt samarbete

international collaboration, Cases and pilot projects from the real world, half double methodology

Litteratur

Rapporter

Forskningsrapporter

Under utvecklingen av Half Double-metodiken har flera forskningsrapporter tagits fram. Dessa rapporter har ett starkt fokus på att dokumentera och utvärdera hur metodiken fungerar i en mängd olika organisationer. Detta ger en tydlig bild av varför den fungerar och vilka situationer, utmaningar och

Möjligheter vi behöver vara medvetna om. Forskningen har använts aktivt under utvecklingsfaserna av Half Double-metoden. Detta har skapat validering av effekterna av den slutliga metoden och säkerställt medvetenhet om kritiska punkter och kontinuerliga förbättringar av Half Double-metoden.

Tydlig och professionell dokumentation

Ladda ner forskningsrapporterna nedan

Ladda ner rapporterna här

Rode, A. L. G., & Svejvig, P. (2023). Projektet Half Double: Utvärdering av fas 3 och konsolidering av faserna 1, 2 och 3, juni 2023. Aarhus universitet.

Nielsen, L. J. K., Ulrik Bak; Zhu, Tong. (2022). Projektet Half Double fallstudie: Projekt FEMaLe. Hämtad från Aarhus universitet.

Boris, P. N., & Svejvig, P. (2021). Undersökning om projektledningsmetoder som används i danska Project Management Association community. Hämtad från Aarhus universitet.

Rode, A. L. G., & Svejvig, P. (2021). Projektet Half Double: halvtidsutvärdering av fas 3, mars 2021. Hämtad från Aarhus universitet.

Jensby, A. (2021). Projektet Half Double: Fallstudiekonsolidering av PHD fas 1 och 2, mars 2021. Hämtad från Aarhus universitet.

Jensby, A., Mogensen, O. B. G., & Svejvig, P. (2021). Projektet Halv Dubbel fallstudie: Forsvarsministeriet, Materiel- og Indkøbsstyrelsen. Hämtad från Aarhus universitet.

Boris, P. N., & Svejvig, P. (2020). Undersökning om projektledningsmetoder som används i Half Double Community. Hämtad från Århus universitet.

Rode, A. L. G., Hansen, A.-S., Svejvig, P., Ehlers, M., Adland, K. T., Ruth, T. K., Greve-Vilby, A. M. (2019). Projektet Half Double: Resultat för fas 1 och fas 2, juni 2019. Hämtad från Aarhus universitet.

Rode, A. L. G., Frederiksen, S. H., & Svejvig, P. (2018). Projektet Half Double: utbildning av praktiker, arbete med bilder, reflektioner kring praktiken och små och medelstora företag. Hämtad från Aarhus universitet.

Rode, A. L. G., & Svejvig, P. (2018a). En halv dubbel fallstudie: SAS Ground Handling pilotprojekt. Hämtad från Aarhus universitet.

Rode, A. L. G., & Svejvig, P. (2018b). Forskningsresultat på hög nivå från projektet Half Double. Hämtad från Aarhus universitet.

Svejvig, P., Adland, K. T., Klein, J. B. Z., Pedersen, S. E., Nissen, N. A., & Waldemar, R. (2017). Projektet Half Double: Current Results for Phase 1 and Phase 2, December 2017. Hämtad från Aarhus universitet.

Svejvig, P., Rode, A. L. G., & Frederiksen, S. H. (2017). Projektet Halv Dubbel: Current Results for Phase 1 - addendum, January 2017. Hämtad från Aarhus universitet.

Svejvig, P., Ehlers, M., Adland, K. T., Grex, S., Frederiksen, S. H., Borch, M. M., . . . Pedersen, S. E. (2016). Projektet Half Double: Preliminära resultat för fas 1, juni 2016. Hämtad från Aarhus universitet.

Forskningsmetod

Hur har detta gjorts?

Forskningsspåret syftar till att dokumentera och utvärdera erfarenheterna och effekterna av metoden Projekt Halv Dubbel genom att jämföra pilotprojektet med tre andra "referensprojekt" i vart och ett av pilotbolagen. Utvärderingen baseras på en kombination av kvalitativa och kvantitativa data, och metoden utvecklas kontinuerligt i samarbete med de enskilda pilotföretagen. Forskningsspåret i Projekt

Half Double syftar i första hand till att kunna jämföra effekten av metoden mellan projekt inom de enskilda pilotorganisationerna. De variabler som kan användas i denna jämförelse tas fram i samarbete med företaget. För att kunna jämföra effekten över projekten används samma modell för att utvärdera både pilotprojektet och referensprojekten i respektive pilotföretag.

Om metodologin

Under fas 1 och 2 av projektet Half Double ville forskarna dokumentera och utvärdera erfarenheterna av att arbeta med Half Double-metoden genom en mångfacetterad utvärderingsprocess som kombinerade både kvalitativa och kvantitativa metoder. Genom att utveckla en omfattande jämförande studie kunde forskargruppen undersöka projekt i 16 enskilda organisationer och jämföra effekten av Half Double-metoden mellan olika projekt. Här jämfördes pilotprojekt som implementerats med Half Double-metoden med tre referensprojekt i varje organisation som inte tillämpade metoden. Denna utvärdering bedömer i vilken grad Half Double-metoden skulle visa sig vara mer framgångsrik och effektiv än traditionella metoder för projektledning när det gäller att minska tiden till effekt, öka projektets framgångsgrad och utvecklingshastigheten för produkter eller tjänster. Samtidigt utvärderas lärdomarna och konsekvenserna från varje organisation när det gäller att praktisera Half Double-metoden.

I fas 3 fortsätter forskningsspåret att dokumentera och utvärdera Half Double-metoden som tillämpas på projekt i organisationer över hela Danmark. Mer specifikt undersöker denna fas diffusionen och spridningen av Half Double Methodology, och undersöker vidare tillämpningen av metodiken i en specifik miljö i flera små och medelstora organisationer. Denna forskning fortsätter att vara en mångfacetterad jämförelsestudie av pilotprojekt. Dessutom kommer forskningsspåret att undersöka skalningen av Half Double Methodology genom undersökningsdata.

Publikationer

Publikationer relaterade till Half Double

Under hela sin existens har Half Double uppmärksammats av forskare inom den akademiska världen. Detta har resulterat i flera

Publikationer som rör metoden. Nedan listas publikationer från akademiska tidskrifter och internationella konferenser .

Brett perspektiv på användningen av metoden

Se listan över publikationer nedan

Lista över akademiska publikationer

Jensby, A., Svejvig, P., & Rode, A. L. G. (2022). Adoption och spridning av en ny managementinnovation: Fallet med en projektledningsmetod. Paper presenterat vid European Academy of Management, Schweiz.
Rode, A. L. G., Svejvig, P., & Martinsuo, M. (2022). Utveckla en flerdimensionell uppfattning om projektutvärdering för att förbättra projekt. Project Management Journal.
Rode, A. L. G., & Svejvig, P. (2021). Utformning av ett ramverk för projektutvärdering. Paper presenterat vid European Academy of Management, online.
Rode, A. L. G., Jensby, A., & Svejvig, P. (2021). Utvärdering av en ny projektledningsmetod: resultat från en multipel inbäddad jämförande fallstudie. Paper presenterat vid European Academy of Management, online.
Jensby, A., Svejvig, P., & Rode, A. L. G. (2021). Spridning och införande av projektledningsmetodiken Half Double i Danmark. Paper presenterat vid European Academy of Management, online.
Hansen, A.-S., Svejvig, P., & Hansen, L.-K. (2020). Översyn av Shenhar och Dvirs diamantmodell: Behöver vi en uppgradering? Papper presenterat vid International Project Management Association (IPMA) Research Conference, online
Svejvig, P., Geraldi, J. och Grex, S. (2019). Acceleration Time to Impact: Deconstructing Practices to Achieve Project Value. International journal of Project Management.
Rode, A. L. G. & Svejvig, P. (2018). Projektutvärdering: ett ramverk - fyra tillvägagångssätt. Paper presenterat vid Fourth Danish Project Management Research Conference, Köpenhamn, Danmark.
Svejvig, P., Geraldi, J. & Grex, S. (2017). Accelerating time to benefit: Deconstructing innovative organizational practices in five projects. Paper presenterat vid IRNOP 2017 (International Research Network on Organizing by Projects), Boston, MA, USA.
Frederiksen, S.H. & Svejvig, P. (2017). Den samverkande projektägaren i teori och praktik: Examples from Project Half Double. Paper presenterat vid Third Danish Project Management Research Conference, Köpenhamn, Danmark.
Laursen, M., Svejvig, P. & Rode, A.L.G. (2017). Fyra tillvägagångssätt för projektutvärdering. Paper presenterat vid Den 24:e Nordic Academy of Management-konferensen, Bodø, Norge.
Heeager, L.T., Svejvig, P. & Schlichter, B.R.(2016), "Hur har Agila metoder inspirerat ett branschövergripande projektledningsinitiativ?". Selected Papers of the Information Systems Research Seminar in Scandinavia, Issue No. 7.
Heeager, L. T., Svejvig, P. & Schlichter, B.R. (2016). Hur agila metoder inspirerar projektledning - The Half Double Initiative. International Research Workshop on IT Project Management 2016. Paper 13., Dublin.
Heeager, L. T., Svejvig, P., & Schlichter, B. R. (2016). Hur agila metoder erövrar allmän projektledning - projektet Half Double Initiative.Papper presenterat vid Information Systems Research Conference in Scandinavia, Dublin.
Svejvig, P. & Grex, S. (2016). Den danska agendan för nytänkande projektledning. International Journal of Managing Projects in Business, 9(4), 822-844. doi:doi:10.1108/IJMPB-11-2015-010.
Svejvig, P. & Hedegaard, F. (2016). Utmaningarna med att utvärdera och jämföra projekt - En empirisk studie av utformningen av ett jämförelseramverk. I J. Pries-Heje & P. Svejvig (Eds.), Project Management for Achieving Change (pp. 107-129). Frederiksberg: Roskilde University Press

Internationellt samarbete

Internationellt akademiskt samarbete

Forskningsspåret spelar också en viktig roll för att skapa medvetenhet, framsteg och kontakter i internationella forskningsmiljöer. Förutom löpande publicering av forskning relaterad till Project Half Double's metodik, utvärdering och roll jämfört med tidigare forskningsinitiativ

(till exempel den brittiska rörelsen från 2006 som heter "Rethinking Project Management"), medlemmar i teamet har också träffat andra tankeledare inom samma områden som Kristian Kreiner, Mark Winter, Aaron Shenhar, Mia Martinsuo, Ralf Müller, Andrew Davies och Agnar Johansen.

Internationellt samarbete ger ett globalt perspektiv

Läs mer nedan

Om internationellt samarbete

Professor emeritus Kristian Kreiner, som är tidigare professor vid Copenhagen Business School har granskat metodiken och gett sin input till de överväganden som måste göras för att öka värdet och användbarheten av konceptet. En av de viktigaste slutsatserna var behovet av att intensifiera fokus på hur metoden kan tillämpas i unika, lokala sammanhang där förutsättningarna för att nå framgång skiljer sig åt.

Det brittiska regeringsfinansierade initiativet "Rethinking Project Management" har också varit en viktig källa till inspiration i utvecklingen av Project Half Double metodiken. Dr. Mark Winter ledde forskningsprojektet, och resultat och rekommendationer från projektet publicerades i International Journal of Project Management. Ett av resultaten av initiativet var fem nya inriktningar för vidare forskning inom projektledning, som på många sätt liknar Project Half Double Methodology. I synnerhet betonades vikten av att förändra synen på projektutövare så att de betraktas som reflekterande utövare istället för utbildade tekniker. Dr Winters erfarenhet inom detta område har bidragit till att Project Half Double-metoden har utvecklat reflekterande utövare som effektivt kan lära sig, arbeta och anpassa sig till komplexa projektsammanhang - och därmed pragmatiskt översätta och tillämpa metoden i praktiken.

Dr. Aaron J. Shenhar anses vara en av världens ledande forskare inom projektledning och teknikledning. Förutom att ge feedback på Half Double-metoden var Shenhar huvudtalare vid Project Half Double-konferensen 2016. Dr Shenhars synsätt på projektegenskaper används för att analysera projekt i Project Half Double.

Ralf Müller är en prisbelönt professor i projektledning vid BI Norwegian Business School. Müller är känd för sin forskning inom projektledning och ämnena projektledning och styrning - två viktiga aspekter av Half Double-metoden. Under 2017 inbjöds Ralf Müller att dela med sig av sina insikter om ledarskap och styrning vid en Thought Leader-session i Project Half Double.

Miia Martinsuo är professor i industriell ledning vid Tampere University i Finland. Martinsuo är erkänd för sin forskning om hantering av projektverksamhet och portföljer med fokus på värdehantering och osäkerhet. Under 2017 bjöd Project Half Double in Martinsuo att dela med sig av sina tankar om effektiv portföljhantering och ledarskap i relation till Half Double vid en Thought Leader-session.

Andrew Davis är en välkänd professor i innovationsledning. Hans forskning tar sin utgångspunkt i begreppet innovation i komplexa projekt och identifierar metoder för att leverera framgångsrika projekt inom tid, budget och omfattning. Under 2018 var Andrew Davis inbjuden som huvudtalare om innovation, flexibilitet och projektlärdomar vid en Half Double-konferens.

Agnar Johansen är professor vid Norska universitetet för vetenskap och teknik. Johansen arbetar inom området projektledning där han har en bred erfarenhet som forskare, föreläsare och konsult. Vid en Half Double-konferens 2018 delade Johansen med sig av sin forskning om snabba projekt och kunskap från att leda flera utvecklingsprojekt.